EnginZone: Sistema de Indicadores (KPI) para Evaluar la Gestión del Mantenimiento

Los departamentos de mantenimiento de la mayoría de las organizaciones industriales controlan su gestión mediante la utilización de un conjunto de indicadores, generalmente llamados KPI (Key Performance Indicators) y que por ser considerados indicadores claves, calcularlos y monitorearlos, supone lograr el mejor desempeño del departamento de mantenimiento.

• 1.- INTRODUCCIÓN: ANTECEDENTES Y ASPECTOS FINANCIEROS
       Los Sistemas de Medición del Desempeño (SMD)
       Indicadores financieros básicos
• 2.- GENERACIÓN DE LÍNEAS BASE CON LOS INDICADORES TÉCNICOS 
       Sistemas de Medición del Desempeño en Mantenimiento (SMDM)
       El Proceso de Medición del Desempeño en Mantenimiento
       Indicadores Técnicos de mantenimiento:
       –    Confiabilidad
       –    Mantenibilidad
       –    Disponibilidad
       La Efectividad Global de los Equipos (Overall Equipment Effectiveness OEE)
  3.- INTEGRACIÓN DE INDICADORES TÉCNICOS CON INDICADORES FINANCIEROS
       El Balanced ScoreCard
       El Balanced ScoreCard aplicado a la Gestión del Mantenimiento
       El modelo » Maintenance ScoreCard» (MSC)
  4.- INDICADORES ESTANDARIZADOS: AMÉRICA VS. EUROPA
       Indicadores de la SMRP
       Indicadores de la EN 15341
       Indicadores armonizados
  5.- MODELO PROPUESTO PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN MANTENIMIENTO
       Modelo General Jerárquico-Funcional
  Cadenas de Indicadores Claves de Desempeño Para Mantenimiento (C-KPI-M)

• Diploma emitido por EnginZone al finalizar el curso
• Manual del Participante en digital